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生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì) (群號(hào)：113381)

社長(zhǎng)：李再新創(chuàng)建于：2017-07-19 所屬行業(yè)：咨詢管理

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社群介紹：團(tuán)隊(duì)成員：生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)管理人員組建社群目的：我愿和更多的生產(chǎn)管理者一起探討：“怎樣做好生產(chǎn)管理”，比如：提升生產(chǎn)效率、減少品質(zhì)異常、簡(jiǎn)化作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本、提升員工工作積極性等。通過對(duì)以上話題展開討論，最終找到合適的解決方案，為中國從生產(chǎn)大國成長(zhǎng)為生產(chǎn)強(qiáng)國出一份力。

話題

共4篇話題

李再新 /生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

關(guān)于《建立崗位技能分級(jí)培訓(xùn)體系》的作用最新回應(yīng)：2017-08-23 12:30:52

現(xiàn)在很多制造型企業(yè)內(nèi)部都存在著員工離職率高的問題，這個(gè)問題也一直困擾著很多生產(chǎn)管理人員，而且還會(huì)帶來以下不良影響：1、因?yàn)槿藛T不穩(wěn)定，影響其他員工的工作士氣。2、因?yàn)槿藛T不穩(wěn)定，所以剛培訓(xùn)好的熟練...

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李再新 /生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

生產(chǎn)主管如何做好時(shí)間管理？最新回應(yīng)：2017-07-23 09:20:26

關(guān)于生產(chǎn)主管的時(shí)間管理這個(gè)話題，我想從三個(gè)方面來談?wù)勎业目捶ǎ? 生產(chǎn)主管做好時(shí)間管理的重要性：時(shí)間對(duì)每個(gè)人來說都是一種寶貴的有限的資源，能否利用好這種有限的資源，去達(dá)成各種人生目標(biāo)就不是每...

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李再新 /生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

一線主管怎樣開好班會(huì)？最新回應(yīng)：2017-07-19 18:58:25

一線主管怎樣開好班會(huì)？大多數(shù)企業(yè)的一線主管每天都是要開班會(huì)，回顧前面一天的工作，并提出新的工作目標(biāo)和新的工作計(jì)劃，傳達(dá)上級(jí)新的文件精神等等，所以召開班會(huì)還是十分必要的，但實(shí)際效果怎么樣呢？根...

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李再新 /生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

一線主管如何提升執(zhí)行力？最新回應(yīng)：2017-07-19 16:16:06

一線主管如何提升執(zhí)行力所謂執(zhí)行力，就是完成預(yù)定目標(biāo)的能力（它包括完成預(yù)定目標(biāo)的意愿度、完成目標(biāo)的質(zhì)量和完成目標(biāo)的速度），就是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的效益、質(zhì)量、成本、交付等具體目標(biāo)然后實(shí)施...

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